Společnost Mitas se už dříve rozhodla pro reimplementaci podnikového informačního systému SAP a navazující IT infrastruktury. Integrované řešení umožnilo vlastníkům procesů při použití nástrojů ARIS navrhnout a řídit podnikové procesy v systému SAP v celém jejich rozsahu. Roll-out SAP byl experty IDS Scheer Consulting ze Software AG dokončen za čtyři měsíce od startu projektu a stal se součástí celkového outsourcingového projektu pod patronátem české pobočky Software AG.
Využití nástrojů pro řízení a správu procesů ARIS k vytvoření jednotného procesního modelu SAP podle Software AG usnadňuje použití implementovaných systémů v dalších lokalitách. Při plánování projektu zavádění se z centrálního modelu vyberou pouze ty procesy, které jsou pro další lokalitu vhodné a využitelné. Tyto procesy se pak dle jednotné metodiky a podnikových standardů zprovozní v cílové destinaci. „Klíčové bylo dobře nastavit a popsat procesy při původní reimplementaci systému SAP,“ říká Robert Baxa, šéf obchodu české pobočky Software AG, a dodává: „díky procesnímu modelu jsme ušetřili několik měsíců práce, protože jsme pro pobočku v Iowě mohli využít to, co už bylo hotovo v centrále.“
Po vytipování procesů došlo k určení lokálních specifik a jejich promítnutí do procesů tak, aby americká pobočka mohla fungovat dle místní legislativy a předpisů. To vše při plné transparentnosti všech procesů vůči českému vedení společnosti MITAS. Efektivní provoz a vysoký výkon IT s garantovanou dostupností, který je předmětem dodávky outsourcingových služeb Software AG a IDS Scheer Consulting, plně podporuje společnost MITAS při plnění obchodních, finančních a logistických cílů let jak lokálně, tak v jednotlivých pobočkách.