PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) představuje jednu z rozšířených metodologií v projektovém řízení. Jde o ucelený, ale zároveň pružný přístup k řízení jakéhokoliv druhu projektů s minimalizováním rizik.
Hlavními přínosy zavedení metodiky PRINCE2 do firemního prostředí jsou podle Arbes Technologies zejména:
- ověřené postupy aplikovatelné na všechny typy projektů
- jednotné definování standardů odpovědností, komunikace a řízení kvality, rizik a konfigurací projektu
- minimalizace formalizmů a důsledná orientace na dodávané produkty
- zajištění kontroly nad plánovanými přínosy projektu a zvýšení pravděpodobnosti jejich skutečného dosažení
- zajištění konzistentnosti projektu a snižování dopadů změn
- diagnostika stavu projektu